名仕领袖学院F-MBA自主研修班——企业中高层管理培训系统解决方案培训是企业管理者的共识，然而需要什么样的培训以及如何培训，却是很多企业“花钱也没弄明白的问题”：疑难一：脱离企业效益谈培训，仅仅关注员工需求，只是隔靴搔痒，不得要领。疑难二：很多粗制滥造的培训，不仅浪费培训成本，还浪费时间成本。疑难三：培训缺乏系统性、 针对性，使得培训没有转化成实操工具运用于实践。名仕领袖学院从客户实际需求出发，以一流的师资队伍、系统的课程设置、专业的服务体系，为企业提供针对性、实操性、系统性、自主性的F-MBA企业培训解决方案。一、什么是F-MBA ?MBA是学历教育，提供打包式全套服务，如果是企业的财务总管，MBA打包式教育中也要学习人力资源、生产运作等不相关课程。而F-MBA是根据MBA的课程模块与学习要点，通过公开课、新加坡游学、精品内训等各种灵活多变的培训方式，自由选择个人与组织所需要的补充性前瞻性知识，让培训更有针对性和趣味性。二、F的含义与F-MBA的特色Free:自由； 学员可根据组织及个人需求，自由灵活选择培训内容，符合成人学习特点。Fame:声望； 以中国管理第一人余世维博士领衔的顶尖讲师团队，整合了北大、清华MBA、EMBA最受欢迎的知名学者以及顶尖的实战管理专家联合授课，名师荟萃，确保高质量的授课水平。Finer:出色； 课程设置以通用管理为亮点，同时涵盖人力、财务、营销核心岗位技能与高端总裁论坛，重点突出、脉络分明，全面打造出色的精英管理团队。Faculty:能力；课程内容注重于管理工具与方法的运用，提升学员实操能力。Fast:快速； 需什么学什么，急用先学，即学即用，立竿见影。Friend:朋友； 以学会友，结交人脉，寻求商机，共谋发展。三、 F-MBA 名仕大讲堂时 间 地 点 课程安排 老师 天数 课程 模块 4月26日 长沙 《赢在互联网思维》 王孝一 1天 互联网 5月28日 长沙 《职业素养的提升》 钟 锐 1天 职业素养 6月26日 长沙 《打造高绩效团队》 陆华龙 1天 人员管理 7月18日 长沙 《大客户营销技巧》 崔 恒 1天 市场营销 8月15日 长沙 《如何用系统复制一流的经理人》 常 亮 1天 领导力 9月19日 长沙 《新常态下的企业变革之道》 余世维 1天 品牌课程 10月24日 长沙 《问题分析与系统解决》 刘 平 1天 系统提升 11月14日 长沙 《工作目标如何有效制定和执行》 宋湘生 1天 工作管理 12月19日 长沙 《基于目标管理的绩效考核》 周昌湘 1天 工作管理 四、 F-MBA 基层员工精品内训类别 课程名称 天数 课程简介 职场基础篇 现代企业员工职业化养成与塑造 1天 认知职业化，打造职业化的员工和团队 MVP—做最具企业价值的员工 1天 让员工具备经营自我职业发展的能力 职场心态篇 责任心是金 1天 塑造并提升企业员工的责任心态 感恩 忠诚 责任 1天 使员工从思想观念发生质的转变，认识到感恩不仅是对公司有利，对自身的发展更为重要 职场技能篇 360°沟通 1天 帮助员工深化对“沟通”的认识，掌握高效沟通的秘诀 体验篇 沙漠掘金——打造高绩效团队 1天 对团队运作时可能出现的合作、激励、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程 团队协作拓展 1天 采用模拟不同的项目场景，借助于参与性、互助性极强的团队活动，让员工在活动中感怀团队，在协作时团聚精神，增强相互之间的协作与信任 五、F-MBA 中层管理者精品内训中层管理者精品课程模块推荐 方向 类别 课题名称 课程天数 课程简介 基础 课程 MTP 核心 技能 管理者的角色认知 3-8天 具有50多年历史世界经典课程； 大量案例分析、方法、技巧； 囊括了管理者必备的知识和技能； 知识传授和解决问题并重，实现知行合一； 小班互动、启发研讨，轻松吸收课程内容； 如何进行时间管理 管理者职业化心智修炼 目标管理与计划落实 高效授权技巧 控制与协调 如何培育和激励下属 如何进行组织沟通 团队建设原则与技巧 基础 课程 其他 管理技能 公众演讲技能提升 2天 掌握当众讲话礼仪规范与技巧，提升形象和个人影响力 8090后管理 1-2天 了解该类员工人格与行为特征，有针对性的进行管理 跨部门沟通与冲突处理 2天 推倒部门墙，改善跨部门之间合作关系，促进组织绩效 非人资经理的人资管理 2天 掌握非人资直线经理必备的选、育、用、留技巧 个人 素质 职业心态塑造 1天 树立正确职业心态、职业意识、培养职业思考模式 职场情绪与压力管理 1天 减轻工作压力，放松自我，焕发工作激情、提升职场绩效 中高层商务礼仪 1天 掌握各类商务活动和职场生活的必备礼节，从容迈向成功 战略 管控 集团管控——企业枝叶繁茂、基业长青 2天 掌握从单体公司管理思维向集团化公司管理思维转变 集团管控与财务控制 2天 掌握在集团管控的基础上，如何做好集团财务的有效控制 如何建立有效的企业集团管控体系 2天 帮助集团总部有效的构建合适的集团战略管控、财务管控和人力管控体系？ 人力 资源 第三只眼看人：选才和面试技巧 2天 提升人力资源专业素养，以协助学习者在最短的时间融会贯通，并能有效应用在实际工作中。招聘管理与甄选技巧 2天 掌握有效的招聘组织管理与结构化面试的技巧，熟练掌握面试的关键技巧，以及失误规避的方法。 工作分析与岗位评价 2天 了解工作分析和岗位评价的基本知识，如何应用于日常工作。 财务 管理 企业内部控制与风险管理 1-2天 掌握采购、财务、生产、投融资等各个业务循环的关键控制点、控制方法；如何结合企业自身发展阶段和特点建立符合企业切实需要的内部控制系统 增值税会计处理与纳税申报实务 1天 学习营业税改征增值税后的会计处理及其纳税申报, 帮助财务人员及时掌握该政策要点及会计处理方法。 纳税筹划与合理避税 1-2天 有效识别和防范经济合同中的税务风险，合法运用合同工具顺利签订既合法又节税的经济合同 市场 营销 销售团队的建设与管理 2天 如何解决销售人员“来也匆匆，去也匆匆”？ 如何把握管理的尺度？“ 渠道建设与管理 2天 掌握、建立、完善营销网络，规范渠道建设的方法 如何打造金牌店长 2天 系统提升店长的领导气场，提升店长对老员工激励管理能力 生产管理 TWI培训（JI/JM/JS/JR） 2-6天 使一线管理者能够高效指导一线操作人员，从根本上解决生产中的各种问题 制造业精益成本控制方法与实践 2天 统一对成本的认识，并明确各部门成本削减的事项、目标与分工 如何做好班组建设推进 2天 提高团结协作意识，强化自我管理意识， 精益生产实操训练 2-6天 通过全程模拟演练，系统的掌握精益生产对企业的收益及如何运用，提升改善意识和改善能力 提升 课程 企业内训师训练TTT 2-6天 掌握必备的教学培训技巧，是企业培训体系建立的基础 情境领导 2天 了解领导者必须的行为准则，实现以道御术，内圣外王 性格分析与沟通 2天 掌握性格分析密码，提升和谐人际关系 六顶思考帽 2天 誉满全球的经典创新思维工具，提高团队智商的有效方法高效能人士七个习惯 2天 誉满全球的经典课程，养成迈向成功职场的良好习惯 银行 专业 银行现场全面管理（管理篇） 1-2天 从突发事件的应对和安全管理等方面出发，综合提升管理人员的实际操作能力，提升他们的管理水平 《赢在礼仪-银行网点员工服务礼仪规范训练》 1-2天 以网点实用服务礼仪为基础，以规范化的服务行为规范为蓝本开展的训练课程 商业银行客户经理综合能力提升 2天 明确自身角色定位，树立以客户为中心的销售理念，掌握优质客户识别技巧，实现业绩突破 新新向荣--银行新进员工特训 2天 心有所属，迅速融入；用心服务，塑新形象；心动行动，创兴未来 五、 F-MBA 部分师资介绍类别 讲师 简介 名师 大讲堂 余世维 名仕领袖学院名誉院长：被尊称为“华人管理教育第一人” 刘 剑 北京“前沿讲座”客座教授，被众多媒体誉为中国领导力训练“教父” 金海峰 长春大学国学研究发展中心主任，吉林省素质教育研究会秘书长 罗志华 中国孙子兵法研究会常务理事，谋略学科研究带头人 徐 剑 知名企业职业经理人，著有《企业成功三大基石》、《人才攻略》等图书 赵常乐 中国孙子兵法研究院秘书长；新希望集团特聘企业文化顾问 宋洪祥 中国著名税务专家。北京大学经济学院特邀教授，18年税务稽查工作经验 霍振先 财务专家，曾任宝钢集团、协和集团等多家大型集团企业财务总监 丁 坚 资深人力资源管理专家，数千家大型企业管理咨询与培训经历 李力刚 销售实战训练专家，具有八年的销售（管理）经验兼及四年的培训经验 精品 内训 张正顺 曾任三星中国总部培训总监（1996年-2007年）；著《解密三星培训之道》 王孝一 “微时代”营销机构创始人；清华、北大等高校EMBA总裁班授课讲师 陆华龙 中国人力资源开发研究会特聘讲师；领导力、执行力、团队建设的权威培训讲师 常 亮 美国人力资源协会会员、双硕士；清华大学、上海交通大学总裁班特约管理培训专家 宋湘松 美国Esprit《MOT关键时刻》课程认证培训师；擅长于企业经营沙盘模拟类课程等 周昌湘 台湾庄周企业管理顾问有限公司总经理；台湾新世纪教育训练发展协会理事 段 烨 美国INTERT国际咨询机构中国区高级合伙人；《培训师的21项技能修炼》 吴 霞 六年来只专注于礼仪培训；2010广州亚运会礼仪特邀培训专家 钟 锐 PTT国际认证职业培训师；二年台资企业经历；六年职业培训师经历 崔 恒 曾在生产制造、高科技、渠道、服务等领域拥有多年的从业和管理顾问咨询经历 刘 平 美国领导力研究中心(CLS)和美国阿拉莫学习系统（ALAMO）资深认证讲师 新加坡 赖涯桥 日本国立一桥大学经济学硕士；现任横河自控化系统亚洲有限公司总裁 钟基年 台湾人，久居新加坡，国大教授，人力资源管理教授 吕文珍 新加坡国立大学管理学院商务策略系副教授 …… 六、投资费用F-MBA版本 投资金额 包含内容（任选一项） 单 价 原均价 折扣 升级版 人次 600元/人 + 名仕精品内训4天 蓝盾版 700元/人 + 名仕精品内训3天 名仕版 800元/人 + 名仕精品内训2天 硕学版 1021元/人 l 温馨提示：，超过有效期，仍余留的听课名额，本机构不予保留；，须提前一周预订席位；课程结束后按相应名额扣减；。名仕领袖学院 项目经理：周文华 18507467890 http：