发表时间:2014-06-13
中国最具实战的解决老板累的课程,让老板学会授权、分利、分风险,让企业自动化运转,股份化系统化课程!
中国第一堂具有颠覆性思维理念,解决企业经营发展核心问题的真经课程!
中国第一堂帮助企业打造主流意识,真正帮助企业“打造一伙人的课程”!
中国第一堂创造受训企业一年之内利润提升4倍、8倍、16倍、128倍增长的行业神话的实战课程!
----《商管解码》精髓班
轻松管理 业绩倍增的核心秘诀登陆长沙
【商管解码】精髓班 第158期
上海、北京、福建、宁波、广东、河南、山西、河北、甘肃、西安、、、全国各地各行各业的企业家;被刘启成刘老师的魅力和实力深深折服,都将于5月20-21日齐聚长沙,聆听刘老师传授企业利润爆炸式增长的智慧,随刘老师探寻成功经营企业的奥秘!
刘老师的智慧不是让你听到,而是让你看到,不仅让你学到,更要让你做到!我们用自己的行动告诉你,企业是如何做大做强,疯狂扩张的! 感恩全国各地企业家2014年来长沙相识、相知、相伴!
共赢联盟 商战智慧 资本兵法 商战谋略 百亿商业模式
听刘老师课程的好处:
1、利润暴涨 在不增加任何成本的前提下,你的企业营业额4倍8倍甚至128倍的爆炸式增长。(解码4p理论)
2、砍掉成本 你的员工都不需要固定工资,个个像老板,自愿自发的工作。(合作制解码)
3、老板解放 每月30天,你只需要工作3天,企业还能蒸蒸日上做大做强,老板身心解放,享受美好生活。 (解码授权分利分风险)
4、成为领袖 成为企业的‘佛’ 魅力四射。(解码宗教)
5、快速裂变 细胞式裂变,实现企业快速健康增长,分店分公司遍天下(解码连锁模式)
6、迈向卓越 企业成为成就员工的平台,你的人生迈向幸福顶峰。
7、家庭和睦 每天都有初恋般的感觉,每天都像度蜜月一样。
8、教子成龙 学会亲子教育,让孩子树立正确人生观,拥有美好人生!
【参会对象】:涉及房地产,餐饮,酒店,珠宝,建材,装饰,印刷,教育,汽车贸易,旅游等企业。
【参会资格】:仅限企业家、董事长、总裁、总经理、股东职位凭名片或营业执照照片参会!
【参会时间】:5月20-21号 2天1夜 早上9:00会议准时开始 !
【参会费用】: 9800元/人(前200名报名者仅需1280元/人含两天的餐费,住宿自理)
【参会地址】:中国湖南长沙市天心区南湖路沙湖街128号(湖南邮电职业技术学院培训中心)
【订票电话】:400-686-9617
长沙订票: 0731-88605317 88605316 88605315 88605311
永州订票: 0746-8521517 8521617
桂林订票: 0773-5817238
官方微信:xzh201317 QQ:931645478
发送“姓名+手机号码+职务” 提前电话购票:李楠:186-7317-9377
下一个奇迹就是你 期待你的来电!
怀疑重要,求证更重要;
机会只有一次,望君珍惜!!!
报这个课程的四大理由:
第一大理由:真正实战,落地,真正解决企业实际问题。只有真正做企业并且有结果的人,才能教出真正的企业家。
第二大理由:超低成本,启成老师亲自主讲二天一晚,解决企业最常见的65大问题,每期结交至少300-500位企业家朋友。
第三大理由:亚洲企业创富教练刘一启一成亲自承诺听完两天课程不满意全额退款(零风险)。
第四大理由:一次报名,终生免费复训 !
温馨小提醒: 刘启成老师《商管解码》精髓班 6月1日起全国统一售价:19800元/人 .
课程内容:
会经营人就能经营天下
经营企业实质上就是经营管理人,如何经营管理好人?如何做好人力资源工作,如何更多的吸纳人才?如何合理的使用人才?
人力资源管理:
第一板块
如何过滤人才?
如何招人、留人、用人?
吸引顶尖人才的六大秘诀?
留住人才的核心绝招?
业务团队保持战斗力的核心秘诀是?
第二板块
如何处理团队中的“病毒”?
如何区分资产和负债?
如何让离职人员心存感恩?
如何避免高管离职的后患?
如何迅速让人才的数量倍增?
如何吸引竞争对手的人才?
企业机制的改革和制定
为什么小老板累?累的核心是什么?员工为什么不能自动自发?如何开启员工的动力之窗,打造自动自发、激情活力有超强战斗力的团队(让员工疯狂如此简单)
如何授权、老板解放
第一板块:
中国商业经历四大经营体制?
如何具体操作合作制?
老板权利下放的详细步骤及策略?
如何让高管成为老板的铁杆?
如何让员工自愿自发?
第二板块:
如何使企业部门之间形成客户产业链?
如何运用“阿米巴”经营?
企业如何布局保证老板的绝对霸权的详细步骤?
如何暗中消弱某些高管的权利?
宗教组织传播千年的智慧
管人管思想,你渴望知晓思想的根本所在吗?如何在企业经营管理之中思想得以运用。三大工具深入剖析人性!思想的本质,认识人、了解人,你将无所不能!
第一板块
宗教千年不倒的核心秘诀是?
管理学和成功学的大揭秘?
如何拥有佛祖的信仰?
耶稣基督凭什么让20亿人信拜?
员工学会管理工作,老板学会教化管理员工思想?
为什么说95%的人是机器人?
第二板块
佛祖是如何做到让众人信拜?
佛家营销学大揭秘?
佛家与商业智慧的区别?
您如何成为企业的一尊佛?
企业机制的改革和制定
经营企业就是经营人的干劲,如何利用利益驱动员工的干劲?
第一板块:
如何彻底引爆员工的工作热情和积极性?
如何让员工自愿自发的疯狂的工作?老板在和不在都一样。
如何让员工和企业拧成一股绳,成为利益共同体?
如何分钱?分钱的详细步骤是?
秦始皇凭什么一统天下?
中国为什么有着35年的辉煌?
什么是家族式股份分配方式?
如何操作红利式分配?红利式分配的具体操作步骤?
老板如何使用“空降兵”?
老板如何避免被所谓的“人才”忽悠?
第二板块:
如何用企业文化管理人?
如何让员工持续干劲?
让团队稳如磐石的核心秘诀?
员工自愿自发的秘诀?
中小企业家怎么做才能不累?
领导就是领导别人的状态,状态来自于哪里?
第一板块:
如何征服所有的员工,让大家崇拜你?
老板如何提升个人魅力?
老板征服人才必须具备的九大本事?
第二板块:
业绩爆炸式增长的秘诀?
不增加经营成本,企业倍增3-16倍的秘密武器。红海企业业绩持续十年持续倍增的N个秘密武器?(简单、实用、容易操作、立竿见影、窗户纸一同即破)
老板如何让自己企业营业额爆涨?
不增加成本的前提下业绩倍增八倍的传世秘诀?
不增加成本前提下业绩倍增三十二倍的商业武林绝学?
不增加成本前提下业绩倍增一百二十四倍的商业武林绝学?
如何彻底断绝员工的借口抱怨,对自己、对公司负起百分之百的责任?如何建立感恩公司、感恩老板的感恩文化,如何以人为本构建有利于营业额的企业文化?心态调整的12大方法?
经营企业就是经营一个场
如何从根本上消除抱怨?
如何让员工自愿承担责任?
员工的矛盾只需两句话解决?
不幸的事情如何转化为好事?
我是一切的根源?
有钱有闲、就这么简单
第一板块:
老板如何从盲、忙、茫中解放出来,做一个轻松快乐的老板。总裁如何高效沟通、谈判、婚姻、亲子教育都迎刃而解;
如何把一颗珠宝卖到天价?
如何把任何产品卖给任何人?
如何说服一个人干他不想干的事?
卖产品究竟卖的是什么?
如何把话说出去,把钱收回来的秘诀?
第二版块:
商机无限怎么来的?如何在商场上更加灵活,更快轻松的赢得商业竞争的胜利?(实战分享,精彩不凡,启迪智慧)
怎样的产品值得做
如何选择商机?把握商机?
老板的钱赚在哪里?
如何定位自己的产品?
学会转钱才会赚钱?
企业机制的改革和制定
如何分担风险?让员工和企业成为命运共同体;
老板为什么那么执着不轻言放弃,是因为老板承担风险。如何让企业员工和企业生死不离、成为铁杆,风雨同舟、患难与共、共铸辉煌;就需要一起来分担风险;(全员承担风险、老板从此高枕无忧)
第一板块:
如何砍掉人力成本?
如何让企业全体员工无固定工资,业绩反而爆炸式增长的秘诀?
如何让高层管理人员无底薪?
分风险的具体步骤和方法?
落实全员无底薪的方法和操作步骤?
如何让员工开始投资企业?
如何让员工发自内心的爱护企业就像爱护自己一样?
如何让员工发自内心不仅关心企业还开始关心老板?
如何操作固定式投资?
如何操作期权式投资?
如何让全体员工像老板一样操心企业?
第二板块:
如何撬动陌生市场?如何借力使力不费力?高效的会议模式是?(一听就懂、一看就会、一做就对)
如何让老板时间省下100倍?
如何用空间和角度倍增时间?
如何提高孩子4倍以上的智商?
如何让成功提速,提前20年?
赚钱的商机可以这样无限拥有?
百亿年产值的傻瓜式营销模式是怎样做到的?
如何二十分钟开完两小时的会议?
机会在天还没亮人还未醒的时候把握?
在事业上谋求成功,没有什么绝对的公式。但如果能依赖某些原则的话,能将成功的希望提高很多。而启成正是真正懂得这些原则的人。
——李嘉诚
刘启成老师简介
刘启成是中国企成商学院创始人、亚洲企业成功经营教练;著名商业导师、著名演说家、 香港企成国际教育集团董事局主席。
刘启成老师自主创业以来,目前拥有8家以上业绩稳步攀升,多元化经营的企业 ,成为80后创业成功的典范 。并成功的帮助众多企业迈向成功,被业界称为:企业成功创富教练!
刘启成老师,籍贯江苏。曾担任过中学教师,因心怀梦想 ,19岁时带着500块钱离开家乡寻找实现梦想之路,经历了生活的风雨坎坷和一次次失败后,终于开始崛起!!!
22岁 第一次成立投资金融管理公司,创造了年营业额超过3000万的辉煌业绩
24岁 成立医药公司
25岁 成立房地产经纪公司
26岁 成立房地产开发有限公司
27岁 成立珠宝公司
28岁 拥有自己的连锁品牌酒店
28岁 成立企成企业顾问公司
30岁 成立香港企成国际教育集团
刘启成老师与阿里巴巴前CEO马云合影
刘启成老师与蒙牛前总裁牛根生合影
刘启成老师深入浅出的讲解和他丰富的企业管理知识,给我留下深刻的印象;
---上海女子学院院长
课程现场: